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# teamsense - Cabinet de conseil en organisation et performance d'équipe (page)

Cabinet de conseil, coaching et formation qui cible la libération du potentiel humain pour faciliter les changements culturels et organisationnels. Accompagnement individuel ou collectif, formations en communication et management. Programme accentium pour les dirigeants de TPE-PME.

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 ## Cabinet de conseil en organisation et performance d'équipe

Conseil · Coaching · Formation

#### Liens

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## Votre partenaire pour soutenir les phases de transition

### *Section sans titre*

Spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des individus vers une transformation et une résilience accrues, **teamsense**, votre cabinet de conseil, coaching et formation, cible la **libération du potentiel humain** pour faciliter les changements culturels et organisationnels.

Face aux enjeux de compétitivité, d’innovation et de transformation, nous offrons une perspective à 360 degrés, challengeons nos clients et accueillons toutes situations, même les plus sensibles.

Nous croyons fermement en l’**intelligence collective** comme moteur de succès. Nous promouvons l’**agilité** à tous les niveaux (organisationnel, d’équipe et individuel) pour naviguer dans un monde complexe, en soutenant l’**adaptabilité**, la **synergie** et le **leadership**.

### *Section sans titre*

## Parcours dirigeant accentium

Une formule dédiée aux dirigeants de TPE-PME !

**Le programme accentium** est spécialement conçu pour accompagner les dirigeants de TPE-PME avec tout le savoir-faire éprouvé chez les grandes structures synthétisé, optimisé et appliqué pour eux.

Nous proposons des sessions individuelles ou collectives pour favoriser l’échange et l’apprentissage mutuel entre dirigeants entrepreneurs.

Ce programme vous sera utile SI…

- Vous êtes seul à décider
- Vous vous usez dans votre quotidien
- Vous perdez du chiffre, des partenaires…
- Vous avez besoin de solutions nouvelles
- Vous avez des problématiques managériales
 
Le programme d'accompagnement se structure en 3 phases :

1. La phase de **« coaching »** incluant un diagnostic stratégique à 360°, suivi de séances individuelles sur une période de 6 mois, avec une garantie satisfait ou remboursé.
2. La phase de **« renforcement »** intervient après ces 6 mois pour consolider les acquis et gagner en autonomie sur une durée totale de 12 mois.
3. Enfin, une phase de **« suivi »** est mise en place avec une séance de travail annuelle pour assurer la pérennité des résultats.
 
L’objectif du programme accentium est de **répondre aux enjeux** du chef d'entreprise, d**’augmenter la rentabilité** de son entreprise et lui **libérer du temps**, lui permettant ainsi de se concentrer sur son projet, sa vision et ses ambitions à long terme.

## « Si la personne est authentiquement alignée au projet, alors l’équipe est capable de s’organiser et de faire face aux aléas »

## Un accompagnement ciblé et sur mesure

### Accompagnement collectif

Notre approche d'accompagnement met l'accent sur le renforcement de la cohésion et le développement de l'esprit d'équipe, en encourageant l'expression des malaises et des besoins et une culture du "care" au sein des groupes, au service du projet.

Nous abordons les tensions de manière constructive pour transformer les défis en opportunités de liens enrichis. Ce programme est conçu pour répondre aux besoins du collectif tout en valorisant chaque individu.

Ce programme vous sera utile SI…

- Vos équipes travaillent en silo, avec peu d’entraide
- Des tensions apparaissent jusqu'au harcèlement
- Une forte adaptation leur est demandée
- L’engagement se détériore

## Accompagnement individuel

Notre programme d'accompagnement individuel est conçu pour vous soutenir dans les moments clés de votre parcours professionnel.

Le parcours que nous proposons inclut des séances flash, adaptées à vos besoins immédiats, et peut se dérouler en présentiel ou de manière hybride, offrant ainsi flexibilité et personnalisation pour répondre efficacement à vos attentes et objectifs.

Ce programme vous sera utile SI…

- Vous prenez de nouvelles fonctions, avec des enjeux forts, paradoxaux ou politiques
- Vous rencontrez des tensions managériales, ou relationnelles
- Vous voulez mieux gérer vos émotions et votre stress
- Vous avez besoin de retrouver de l’énergie
 
## Formation

Nos formations en communication et leadership sont conçues pour vous faire gagner du temps et accéder à un niveau supérieur d'expression.

Àu travers de parcours hybrides, combinant des sessions en présentiel et en ligne, nous vous entraînons à **« exprimer votre leadership authentique », le développer** et à **« affûter votre communication »**.

Nous mettons un accent particulier sur le renforcement de vos capacités managériales et de leader avec le module **« Les essentiels du manager »** associé à des modules **de communication**, visant à établir une base solide pour votre développement et efficacité en tant que leader.

Notre objectif comme en coaching est d'accompagner l'équipe de direction et opérationnelle à libérer tout son potentiel, en confiance.

Ces formations sont idéales pour celles et ceux qui cherchent à affiner leur communication et à peaufiner leur style de management pour gagner en impact.

Nos prochaines dates inter entreprises :

\- Développez votre leadership authentique et transformez vos angles morts en ressources : 14 novembre et 12 décembre 2025

\- Devenez un as de la délégation et faites grandir vos équipes : 27 et 28 novembre - 18 et 19 décembre 2025

## Notre approche est systémique

Une méthodologie éprouvée qui étudie les interdépendances :

- L’organisation, comme un système agile au service de la décision
- L’équipe, comme un ensemble cohérent et créateur de solutions
- La personne, comme l’acteur de sa croissance
 
## Vous outiller pour le changement culturel et organisationnel

Concrètement, nous soutenons la responsabilisation des acteurs de votre organisation. Nous œuvrons pour :

### Mettre en lumière les freins et les leviers au changement

### Faciliter la mise en œuvre des nouveaux fonctionnements

### Soutenir les leaders-managers à gérer les paradoxes

### Développer l’agilité managériale par une communication individualisée

### Prendre en considération ses émotions et la gestion du stress

### Prévenir et mieux gérer les tensions et conflits

## Qui sommes-nous ? Coaching d’organisation et d’équipe

Leadership · Management · Communication

Notre collectif est composé de dirigeants, entrepreneurs, coachs et formateurs, comptabilisant plusieurs dizaines d’années d’expérience dans leurs champs de compétences et alignés sur les valeurs d’humanisme et de pragmatisme.

#### Liens

- [En savoir plus](/qui-sommes-nous)
 
## « Tel un entraineur de rugby, nous prenons soin de la tête, du cœur et des jambes de chaque co-équipier au service de l’enjeu collectif »

## 5 bonnes raisons de faire appel à notre cabinet

1. **Des valeurs humaines.** Notre approche est fondée sur une écoute attentive et empathique, visant à comprendre en profondeur les besoins et aspirations de chaque individu. Nous respectons l’unicité de chacun, avec l’objectif de libérer et maximiser le potentiel humain.
2. **Notre engagement.** Pleinement engagés auprès de vous, nous adoptons une posture de partenaire solide, prêt à s’immerger dans votre réalité. Nous respectons votre rythme, tout en apportant le soutien nécessaire pour vous ressourcer et encourager votre capacité à rebondir.
3. **Des intervenants passionnés.** Tous nos intervenants sont qualifiés, ayant reçu une formation spécifique et étant certifiés en coaching et/ou en Process Communication Model (PCM). Supervisés, ils se forment et communiquent régulièrement pour capitaliser leurs expériences.
4. **Notre dynamisme.** Il se traduit par une exigence constante envers l’action et le progrès. En challengeant nos clients, nous visons à raviver leur motivation et à renforcer leur confiance en eux, contribuant ainsi à restaurer leur bien-être et leur excellence professionnelle.
5. **Un large réseau.** Nous bénéficions d’un réseau solide de partenaires et sommes activement engagés dans divers réseaux d’entrepreneurs, ce qui nous permet d’adopter une approche de terrain et mettre en œuvre les solutions les plus adaptées aux défis de nos clients.

#### Liens

- [Notre déontologie](/deontologie)
- [Notre politique RSE](/politique-rse)
- [Nos outils](/outils)
 
## Notre respect / exigence / enthousiasme / audace anime nos séances de travail

Des coachs 100% bienveillants mais non complaisants

### Respect

Nous sommes à votre écoute et en toute confidentialité, et nous partons de votre situation et de votre culture pour vous accompagner vers l’atteinte de votre objectif.

### Exigence

Nous nous engageons à votre côté pour vous accompagner vers la nouvelle solution, et sortir des tentatives de solution qui se répètent.

### Audace

*« L’homme ne peut découvrir de nouveaux océans tant qu’il n’a pas le courage de perdre de vue la côte »* A. Gide

Nous vous soutenons avec énergie, dans un cadre de protection, adapté selon vos besoins.

## « Transformer les freins et pertes d’énergie en capacités de création »

## teamsense en chiffres

### 22 années d'expérience

dans l'accompagnement des directions générales et des managers

### 53 dirigeants et entrepreneurs

accompagnés chaque année

### 102 collaborateurs

accompagnés en format collectif par an

### 100% de nos clients

estiment être "renforcés" à l'issue de l'accompagnement

### 100% de nos intervenants

sont formés, certifiés et supervisés

## Nos clients ont la parole

> Avec Lucile Charrier, j’ai réussi à prendre le virage personnel pour assumer une nouvelle vie professionnelle, un nouveau rythme de travail. Pari relevé ! Entre soutien et confrontation, j’apprécie son écoute et sa compréhension des enjeux entrepreneuriaux. Teamsense en 3 mots : Exigence, bienveillance et énergie !
> 
>  Georges-Marc - Dirigeant - Plateforme Librairie en ligne - Parcours Accentium

> Lucile CHARRIER aide les dirigeants et cadres d'entreprises à monter en compétence et ainsi à prendre de l'assurance, grâce à son panel d' outils d'organisation et au partage entre pairs. Elle sait mettre en valeur les dirigeants d'entreprises. Grâce à l'équipe teamsense , le proverbe "seul on va vite, ensemble on va plus loin" a pris tout son sens!!! Je recommande vivement Lucile en tant que coach et comme animatrice d'ateliers pour la montée en compétence des dirigeants et des cadres d'entreprises!
> 
>  Lonia - CCI92 - Parcours Accentium collectif

> Ton accompagnement est de qualité, réalisé avec un professionnalisme, une écoute et une déontologie tout à fait exceptionnels.
> 
>  Aymon - Société de conseil - Coaching collectif

> J'ai travaillé avec Lucile Charrier et ce fut un moment magnifique. Ses méthodes et sa technique d'atteinte des objectifs sont tout simplement magiques. Je recommande bien sûr, à ceux qui le souhaitent de se laisser guider par Lucile Charrier. Cela vous aidera !
> 
>  Philippe - Dirigeant - Producteur audiovisuel - Coaching individuel

> "La structure de la formation a été soigneusement élaborée pour offrir un équilibre optimal entre théorie et pratique, permettant à chaque participant une immersion complète dans les sujets abordés. L’approche collaborative a été particulièrement remarquable, favorisant des échanges enrichissants et une synergie authentique au sein du groupe.
> 
> Je tiens à souligner l’importance de l’écoute attentive, de la bienveillance et du dynamisme démontrés par Lucile et Christophe.
> 
> Je recommande vivement à tous ceux en quête d’un partenaire fiable et compétent pour les aider dans la concrétisation de leurs projets. Leur dévouement envers la satisfaction du client est exemplaire. "
> 
>  Sophie - Responsable formation - Energie verte - Formation sur la non discrimination

> Je recommande vivement Teamsense à toute entreprise cherchant à renforcer la cohésion d'équipe et à maximiser le potentiel de ses membres. Son approche perspicace et son engagement en font un partenaire précieux dans le développement organisationnel.
> 
> Nous avons sollicité les services de Lucile pour aider notre équipe à mieux se connaître afin de travailler de manière plus efficace ensemble. Sa maîtrise de la Process Communication a été très utile. Grâce à des entretiens individuels approfondis, elle a identifié les dynamiques clés au sein de notre équipe.
> 
> Les 2 intervenantes ont ensuite orchestré une session collective d'une journée qui a été véritablement révélatrice. À travers une série d'exercices et de jeux intelligemment conçus, notre équipe est sortie de cette journée avec une énergie renouvelée et des objectifs communs clairement définis pour l'avenir.
> 
>  Delphine - DRH - Grande Ecole d'Ingénieurs - Coaching d'équipe

## Nos références

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## Prenons rendez-vous pour échanger sur vos projets

32 rue Saint-Lazare - 75009 Paris

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## Mentions légales

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- ### teamsense Bureaux Paris
    
    34 rue Saint-Lazare 75009 - Paris
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## Notre regard d'expert

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# Qui sommes-nous ? (page)

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## Qui sommes-nous ?

## Jouer collectif au service du projet d’entreprise

### *Section sans titre*

### Lucile Charrier

#### Fondatrice dirigeante

#### **Coach professionnelle certifiée** **et formatrice PCM et leadership**

Spécialiste du changement, j’accompagne depuis 20 ans les dirigeants, entrepreneurs et managers, à l'appui de mes expériences opérationnelles, managériales et de dirigeante dans la défense nationale.

Je coache des leaders, des managers et leurs équipes dans des phases de transition organisationnelle, culturelle, et de performance. Comme un entraineur de sport collectif, j’ai pour mission d’amener le collectif vers l’objectif en prenant soin de chaque co-équipier.

**Secteurs : énergie, industries, services, écoles d’ingénieurs et institutionnels.**

Je forme aux techniques de management, de communication et je facilite des ateliers de co-conception de solutions.

**Mon Leitmotiv : *« Au centre de la difficulté se trouve l'opportunité »* Tom Clancy**

J’allie méthodes de développement de soi, leadership, intrapreneurship et esprit d’efficience « lean », avec bienveillance et sans complaisance.

### *Section sans titre*

- Master en commerce international
- Coach professionnelle certifiée RNCP
- Formatrice & Coach certifiée Process Communication Model (PCM)
- Maître Praticienne P.N.L
- Intervention systémique en entreprise (N2)
- Intelligence collective et facilitation
- Approche Stratégie Océan bleu
- Membre de l’ICF et supervisée

- Intervenante CCI Ile de France - Programme Reboost 1 et 2 pour PME TPE entrepreneurs : diagnostic 360° et coaching
- Membre active de 60 000 rebonds, association qui agit pour le rebond des entrepreneurs après liquidation judiciaire
- Co fondatrice d'un projet de media local
- 7 ans directrice executive dans la défense nationale
- Coaching individuel : développement du leadership, décider dans l’incertitude, qualité relationnelle, gestion de conflits, gestion du stress, des émotions…
- Coaching d’équipe : gestion de tensions, alignement sur une vision partagée, renforcement de la cohésion d’équipe, de son fonctionnement…
- Mobilisation du collectif : co-construction de la vision d’un projet et plan d’action, émergence de solutions nouvelles, animation de séminaires de Team-building, et de sessions de Codéveloppement, déploiement de la culture du feedback…

## La team partenaire

### *Section sans titre*

### Sophie Guillaume-Keghian

#### Coach professionnelle et formatrice PCM

Après 17 ans d’expérience en tant que responsable commerciale & directrice d’une business unit dans de grands groupes privés, j’accompagne aujourd’hui des organisations publiques et privées sur les questions de transformation culturelle.  Coach professionnelle certifiée, j’ai à cœur d’accompagner les dirigeants et les managers dans l’optimisation de leurs pratiques professionnelles, et en particulier dans l’animation de leurs équipes à travers l’intelligence collective et la communication interpersonnelles. J’anime des formations à la facilitation et à la communication bienveillante, à la gestion des tensions, à la relation client – en intra ou inter-entreprise.  Egalement coach et formatrice certifiée Process Communication Model, j’accompagne et je forme à travers cet outil puissant de conscience de soi, de gestion de soi et de gestion de la relation à l’autre.  L’intelligence collective est au cœur de mes interventions car elle enrichit les projets, fédère les équipes, favorise la créativité pour mieux innover, créer du lien et de l’être-bien entre les personnes, assurer le suivi des projets en favorisant l’engagement de chacun au service du collectif.

### *Section sans titre*

### Sylvie Mallet

#### Coach professionnelle et formatrice Management 3.0

Spécialiste des métiers de l'accompagnement et de la relation d'aide, j’ai exercé pendant 20 ans des fonctions opérationnelles, managériales et de direction.

**Coach professionnelle**, je réalise des missions de coaching de managers et de conduite du changement

(secteurs : aéronautique/espace, automobile, santé, assurance, restauration/alimentaire, publicité/communication, énergie…).

**Spécialiste et formatrice en management** (management 3.0, agilité, management par le care), j’accompagne les managers dans la réalité de leur métier de manager et en tenant compte de leurs problématiques quotidiennes (cadre changeant, souvent complexe voire contraint).

**Mon leitmotiv :** ***“Ils ne savaient pas que c’était impossible alors ils l’ont fait”*** **-Mark Twain**

Convaincue que celui qui a le problème est aussi l’expert de la solution, je propose un coaching qui allie autonomie et efficacité.

### *Section sans titre*

### Virginie Woëts

#### Coach professionnelle et formatrice management

**Pour mieux me connaitre** : Après avoir exercé pendant plus de 15 ans des fonctions managériales de pilotage d’entités commerciales, je me suis spécialisée en Ressources Humaines depuis 2012. Passionnée par les notions de résilience et d’optimisation du potentiel humain j’accompagne les enjeux de transitions de niveaux individuels et collectifs. Souhaitant rester connectée aux réalités du monde de l’entreprise en les vivant de l’intérieur, j’ai fait le choix de partager mon activité entre salariat au sein d’un grand groupe et l’auto-entrepreunariat. Cette position renforce ma capacité à comprendre rapidement la réalité des paradoxes qui nécessitent d’être accompagnés concrètement au sein des entreprises.

**Mes thématiques** : Accompagnement sur mesure d’équipes en période de réorganisation . Optimisation de la performance collective. Facilitation dans les situations de tensions relationnelles. Soutien à la réflexion du projet de carrière , accompagnement et sécurisation du retour à l’emploi post arrêt long (Burn Out, longue maladie).

**Mon leitmotiv** : Authenticité, Respect, Humilité

## En collaboration avec…

 [https://www.cohaerens.com/](https://www.cohaerens.com/)

 [https://www.kanyon-consulting.fr/](https://www.kanyon-consulting.fr/)

## « Vous êtes l’expert de votre métier et de votre sujet. Nous sommes experts du potentiel humain, des logiques d’interaction, des freins personnels et collectifs. »

# Outils (page)

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## Nos outils PCM & qualisM

## Développer sa connaissance de soi pour mieux gérer sa relation à l’autre

**Notre outil clé : Process Communication Model (PCM)**

**Codex pour décoder les interactions humaines**

Pratiquer PCM permet de comprendre comment accéder, et surtout rester dans une dynamique positive et constructive dans ses interactions. Une meilleure connaissance de soi permet de se connecter authentiquement avec les autres en décodant leurs préférences et en parlant leur langage.

L’Inventaire De Personnalité PCM permet de comprendre son fonctionnement comportemental et d’identifier :

- ses forces,
- ses motivations
- ses mécanismes de défense
- ses réactions sous stress
- et la prévention associée
 
Il permet de développer sa communication interpersonnelle en renforçant son adaptabilité et sa maîtrise de ses émotions, en fonction des différents profils de personnalités.

Plus de 1,6 millions d’IDP réalisés.

1er sponsor, financeur de la recherche pendant 20 ans et utilisateur : la NASA.

## *Section sans titre*

## L'outil qualisM d’évaluation du style de leadership

L’outil permet de mesurer l’adaptation des postures managériales adoptées au regard de la situation des membres de son équipe en termes de niveau de compétence et de motivation.

- **qualisM** révèle également de possibles dérapages relationnels et leurs conséquences et propose des clefs comportementales à mettre en œuvre dans le cadre de plans d’action opérationnels.
- **qualisM** est disponible en anglais et en français.

## *Section sans titre*

# Déontologie (page)

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## Déontologie

## *Section sans titre*

Chaque intervenant fait l’objet d’une supervision. Les cas des entreprises, des équipes et des dirigeants, qui sont abordés en supervision, le sont sans citer les noms des personnes et entreprises.

Tous nos intervenants sont membres adhérents d’une fédération de coaching et sont certifiés coach professionnel.

Chaque intervenant est tenu au secret professionnel et au respect de notre déontologie :

- Le respect de la confidentialité des échanges, mais une restitution anonymisée des constats récurrents
- Le respect des données personnelles que le client pourrait confier à l’intervenant :
    - Dans le respect de la réglementation en vigueur (dispositions de la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée et au règlement européen n° 2016\\679\\UE du 27 avril 2016), les données personnelles sont ainsi collectées, traitées et conservées toute la durée de l’accompagnement selon les principes de minimisation, de finalité, d’exactitude, de sécurisation et de confidentialité
- Le respect du client, de sa personne, de ses choix
- Le respect de la finalité de l’accompagnement : développer l’autonomie de la personne ou du collectif afin qu’elle/il assume pleinement ses choix et les solutions trouvées grâce à la présence du coach

# Politique RSE (page)

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## Notre politique RSE

## *Section sans titre*

### Politique d’achat 

Nous nous engageons à procéder à des achats locaux et respectueux de l’environnement.

### Partenariat associatif

Nous sommes impliqués dans des associations de soutien à l’entreprenariat et la création d’emploi :

- [60 000 rebonds](https://60000rebonds.com/) : En tant que coach, pour accompagner les entrepreneurs en situation de post liquidation pour les aider à rebondir. Aide à l'entrepreneur en rebond pour prendre du recul sur la situation qu’il vit et progressivement à retrouver une énergie, une confiance en soi pour lui permettre de se relancer dans un nouveau projet professionnel.
 
#### Clubs de chefs d’entreprise du Val de Marne

Nous sommes investis dans plusieurs clubs du territoire et participons aux événements locaux :

- Membre de EDC - 2024
- Pacte PME 94 - Open innovation & co-développement entre pairs entrepreneurs - 2023
- Vivre et entreprendre : Conception et animation Table ronde sur le Handicap & atelier – 2022
- Agir et Innover : 1er salon RSE du Val de Marne : Participation en tant qu'exposant H2E-2023
- Cecap : Co-construction d'un projet media Entreprenariat et emploi sur le Val de marne
 
## *Section sans titre*